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雅虎日本棒球比分:
發展歷程

 

1994年

 

美国职业棒球比分规则 www.qxoah.com.cn ◆  木曉東等人在樂清北白象河浹村創辦了樂清縣萬家控制設備廠。注冊資本6.5萬元,員工8人,主要生產自耦減壓起動箱,前店后廠,設施簡陋,年產值不足二十萬元。

 

初創期:1991年-1996年

 

◆  為贏得寧波某企業訂單,木曉東多次往返寧波登門尋求合作,屢遭回絕,歷經嘲笑,但木曉東百折不撓,迎難而上,歷經七次送樣、改進,最終贏得訂單。同時,客戶“苛刻”的要求也倒逼了萬控成長。

 

◆  萬控在溫州大橋工業區投資建設的工業園(現公司總部)隆重奠基,于2003年建成投產。

 

 

◆  萬控審時度勢作出了停止生產當時占年銷售額40%的電氣成套設備產品,專注電氣柜體研發制造的重大戰略決策。
◆  為適應發展需要,萬控厚積薄發,不斷進行規模擴張,

公司組建、晉升為全國無區域、跨行業企業集團。
◆  9月,創辦麗水萬控電氣有限公司

(現名:麗水萬控科技有限公司)。

 

擴張期:2004年-2010年

2006年

◆  建立優秀十年員工獎勵制度。
◆  創辦萬控(天津)電氣有限公司

(現名:萬控科技(天津)電氣有限公司)。

 

2009年

2010

 

◆  發布二代低壓開關柜。
◆  組織梳理企業文化,確定了企業愿景與核心價值觀,確定了《全員六項核心素質》,落地企業文化建設。

1991年

◆  獲評“高新技術企業”
◆  創辦萬控集團(成都)電氣有限公司(現名:萬控科技(成都)
電氣有限公司)。
◆  實施精益生產,探索建立具有萬控特

色的小批量、多批次拉動式生產模式。

 

◆  百年不遇的17號“弗雷德”超強臺風來襲,萬控遭遇重創,損失非常慘重。面對災情,木曉東帶領萬控人團結一致,力克時艱。

 

2001年

 
 

跨越期:2011年至今

成長期:1997年—2003年

 
 
 

1998年

2003年

◆  創辦萬控集團(溫州)電氣有限公司(現名:默颶電氣有限公司)。

◆  在全國整合形成了貼近市場、就近

服務的生產基地布局和營銷服務網絡。

◆  發布Aikko低壓開關柜。
◆  天津基地啟動柜體聯合智造項目。
◆  成功組建柜體事業群管理模式。
◆  榮獲“浙江省制造業與互聯網融合發展示范企業”。
◆  十多年來,已陸續參與制訂十六項電氣機柜產品國家標準,受邀參加國家電網電氣機柜采購標準的制

訂,在電氣機柜行業擁有一定的話語權。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2011年

2012年

 

2013年

 

◆  發布KYN28A-12(Ⅱ)柜。
◆  進行組織變革并實現扁平化。
◆  成立進出口公司,啟動國際化,并布局進軍海外市場。

2014年

◆  成為溫州市“兩化”融合示范企業。
◆  “萬控WANKONG及圖”商標被

國家工商行政總局認定為“馳名商標”
◆  創辦辛柏機械(太倉)技術有限公司,致力于IT

數據柜、IE工控柜等弱電領域機柜產品的研發和制造。

 

2015年

 

◆  發布KYN61C-40.5柜。

2016年

◆  成都基地成功打造智能制造車間。
◆  成立“萬控智造浙江電氣有限公司”。
◆  榮獲“浙江省兩化融合試點企業”。
◆  創立獨立品牌“默颶”,并將“萬控集團(溫州)電氣有限公司”變更為“默颶電氣有限公司”。

 

2017年

 

◆  榮獲“樂清市市長質量獎”。
◆  加快推進信息化建設,打造ERP、PLM、MES、OMS四大核心系統高度融合的信息化協同平臺。

 

◆  通過兩化融合管理體系認證。

◆  明確了“電氣機柜”“默颶電氣”“辛柏機械”三大業務板塊。

2018年

 

2019年

◆  萬控智造榮獲“國家高新技術企業”。
◆  入選“溫州市領軍型工業培優企業”。
◆  榮膺國家級“制造業單項冠軍示范企業”。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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